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维珍妮的标杆性来自哪里？
代加工企业最核心的要素是核心大客户、高效率（短交期）、高附加值（强研发）。客户的增速就是代工企业最大的成长，在客户维度，维珍妮核心客户包括 L Brands、PVH、Hanes等国际知名女性内衣品牌商，以及优衣库、阿迪、UA 等国际知名品牌公司，成为了全球贴身衣物生产头部企业。
维珍妮一般的交单期是60天（标品）至120天（一般的服装OEM企业交付周期通常在3个月以上），像维密这类核心客户能达到约35天，Adidas能达45天，这意味着既要满足国际品牌的品质要求，又要满足其上新速度，对整体供应链能力有很高要求，特别是SAP系统。头部品牌有内在的创新要求，代工企业必须有能力保障创新，在创新能力维度，主打技术以电脑开模（替代手工制作模具）、热压成型（突破性注塑模压技术）、和无缝粘合（行业中首创3D包边、热熔粘布贴合、超声波无缝）三大技术组成的无缝制衣技术；同时每年约占收入3%的研发投入（拥有业内稀有的国家实验室），让公司的女性内衣产品具备独特性，例如通过无缝技术生产的胸围把侧翼弹性体变成整块弹性体的方式，通过平均压力使普通胸围会对人体产生的勒痕消失。
而三个维度的突出表现体现在，公司管理团队已经充分利用三种优势从贴身衣物品类切入运动品类，而且获取巨头客户。那么我们通过动态分析维珍妮定期报告，我们认为维珍妮在疫情纷扰逐步明朗后，国内品牌能成为其有力的增长点。核心客户缩减供应商数量提升管理效率已成趋势，核心供应商将在这轮洗牌中不断提升份额，维珍妮作为行业中最为优质的产能，加速维珍妮重新关注国内蓬勃发展的贴身衣物市场，越南产能如期运行，预计未来三年公司产能将维持双位数的增速。
为此，协会会长单位中瑞资本将持续为维珍妮布局国内市场助力，以提升产业效率和降低碳排放为目标，加速贴身衣物中国制造的优势。
